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组织架构

组织架构

 合肥市知识产权教育平台建立专家顾问团队、研发创新团队、远程教育平台及教育实训基地。教育平台定期组织专家会议,商议教学培训、课程设置及研究成果公布等事宜。

    合肥市知识产权教育平台实行主任负责制。平台设立综合管理部、培训教学部、研发服务部、公关宣传部。每月定期召开团队议事会议。除惯常会议外,于培训班开班前召开工作部署会议,培训班结班后召开工作总结会议。



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   (一) 综合管理部

    1、负责文电、会务、档案、保密、安全、制度建设、文化建设等工作;

    2 负责平台发展规划和工作计划编制工作;

    3、负责预算编制、财务管理及资产管理等工作;

    4 负责人事管理及职工教育培训等工作;

    5、负责党务、纪检、群团等工作;

    6、负责重点工作、重要事项的催办、督办和督查工作;

    7、承担协调、接待、后勤保障、信息发布等工作。

  (二)培训教学部

    1 承担各项培训任务的课程规划、 师资安排工作;

    2、负责学员管理、档案管理工作;

    3、负责学员课程反馈、授课教师意见收集;

    4 负责每期培训班工作总结。

    5 协助配合平台其他相关工作。

  (三)研发服务部

   1 负责知识产权远程教育平台系统的建设和维护工作;

    2、承担知识产权教育平台的建设与维护工作;

  3 负责平台网站设计、 硬件设施的建设和日常运行维护工作;

      4 承担 IT设备及系统软件的采购工作。

      5 协助配合平台其他相关工作。

(四) 公关宣传部

1、负责平台对外联系、接洽相关培训单位;

2、负责平台新闻宣传、视频宣传工作;

3 负责平台网站内容更新、 维护工作;

4 协助配合平台其他相关工作。



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